Organisatievraagstukken

Digitale transformatie is géén project. Digitaal Transformeren is een proces. Niet voor niks hebben we het ook wel over ‘digitaal evolueren’. Dit proces is opgebouwd uit vele losse digitale projecten. ‘ De volgende organisatievraagstukken komen regelmatig aan de orde:

  • Hoe kunnen we onze werkprocessen digitaliseren?
    (Bijvoorbeeld met betrekking tot digitalisering van archief en documentbeheer)
  • Waar begin ik met het digitaliseren van mijn (werk-)processen?
    En waar moet ik rekening mee houden?
  • Moeten we gaan werken in de Cloud?
    En wat doen we dan met OneDrive van MS-office?

“Ik wil het liefst alles digitaal, ook ondertekenen…. Kan dat zonder scannen?”

  • Is het mogelijk om ons CRM systeem zo in te richten dat we met rechtenbeheer kunnen bepalen wie waar bij kan? En hoe doen we dat dan?
  • We hebben een Extranet en/of Intranet nodig. Wat past bij ons?
  • Hoe kunnen we het beste direct massaging binnen onze organisatie inzetten?
  • Onze medewerkers zijn niet zo digitaal ingesteld. Hoe betrekken we deze medewerkers bij de transformatie?
  • Wij zien dat we met inzet van digitale middelen voordeel kunnen behalen. Helaas hebben we niet scherp in beeld waar we moeten beginnen. Wat is een logische digitale route voor onze organisatie?
  • Wij weten wie onze interne stakeholders zijn. Toch hebben het gevoel dat we die stakeholders niet optimaal bereiken. Wat doen we fout?’
  • Hoe kunnen we de medewerkers actief verbinden?
  • Hoe kunnen we de digitale transformatie inzichtelijk maken en monitoren?