De Cito toets en talent.

De Cito toets en talent.

Al jaren is er discussie over de Cito-toets. Een mens is meer dan de uitslag van een test. Dat is wat ik vind.

Ik las een brief waarin een directeur van een basis school dat bijzonder verwoord. ‘Toch zijn Continue reading

De sessie digitaal transformeren

De sessie digitaal transformeren

Digitaal transformeren de sessie.

Deze week mocht ik bij Iris intranet in Eindhoven de sessie ‘Digitaal transformeren van je interne organisatie’ verzorgen. Twaalf enthousiaste deelnemers werden geïnformeerd over begrippen, trends en ontwikkelingen met betrekking tot digitaal transformeren. Ook leerden zij Continue reading

Complementary review van het transformatietraject

Complementary review van het transformatietraject

‘Complementary’ dus en niet louter ‘complimentary’

Deze week de complementary review verzorgd voor mijn voormalig opdrachtgever ‘het pensioenfonds’. Tijdens het seizoen dat volgt na afronding van het transformatietraject vindt in de regel een complementary review plaats. Het geeft mijn relatie Continue reading

Brainstorm

Brainstorm

Deze week heb ik invulling gegeven aan een brainstormsessie. Al ruim een jaar besteed ik ieder vrij uurtje aan het ontwikkelen van een scan. Een scan die de digitale rijpheid (Maturity Modelling) van je interne organisatie in beeld brengt. Dit Continue reading

Mobiliteit Delta Lloyd. Mobiliteitszin

Mobiliteit Delta Lloyd. Mobiliteitszin

Deze week vol aan de slag in Amsterdam. Dat betekent ook veel reisbewegingen. Voor mij is mobiliteit het naar eigen inzicht invullen van het woonwerk verkeer. En die mobiliteit is in Nederland best een uitdaging. Files, treinverbinding die niet lekker Continue reading

Creating a Mission Statement

Creating a Mission Statement

Having a strong business mission will help business owners make decisions easier. It helps with HR questions, product development questions and even strategy. Find out how you can make an effective mission statement.
Veranderen is vooral ver’ik’ken. Het veranderproces

Veranderen is vooral ver’ik’ken. Het veranderproces

Veranderen is vooral ver’ik’ken

Deze week las ik een artikel over veranderprocessen. Bij ‘veranderen’ ligt niet zelden de nadruk op ‘anderen’. Hoe zorg je ervoor dat veranderprocessen succesvol door de mensen in je organisatie worden geaccepteerd en uiteindelijk gedragen?

  Continue reading